“做强主业、转型升级”是做好“五篇文章”的主题，重要是解决发展导向问题，明确了战术沉点和未来的发展方向。今年以来，1277星际电子电力在集团公司党组的倔强辅导和各部门的大力支持援手下，紧紧萦绕这一主题，当真研判局势，积极有效应对市场和政策变动，不休优化企业布局,启发新的发展空间,进一步提升发展质量,以风电主题平台建设推进风电主业做精做强。上半年，公司优化布局开工了34个项目,核准风电项目8个、52.78万千瓦。

优化企业布局结构，维持当先发展优势

　　1277星际电子电力对峙质量效益型发展，不休优化风电开颁布局结构，进一步加快转型升级的措施。

　　发展布局不休优化。为积极应对北方地域严沉的限电局势，公司深刻钻研电网规划、消纳能力等开发前提，积极调整优化风电开颁布局，加大非限电地域项目开发力度，非限电地域核准比例逐年上升，由2009年的22.3%上升到2013年的70%以上。今年上半年新增核准的52.78万千瓦风电项目全数位于非限电或限电较少的地域。

　　项目核准节拍加快。国度风电项目核准权下放后，公司所属各单元进一步强化了作为前期工作主体的责肆意识，加强与处所当局和电网公司的沟通协调，紧盯并网、地皮、环保等关键环节，加快落实各项支持性文件，全力快核、多核项目。

　　合作开发加快推动。公司加强与国电各分子公司的合作，充分阐扬对方的属地域位优势和1277星际电子电力的专业平台优势，得到了各单元的充分理解、信赖和大力支持，实现了合作共赢。目前与国电广东、沉庆、湖南、贵州、山东、海南、陕西、华东等8家公司已签定的合作开发和谈涉及21个项目、170万千瓦，其中与国电广东公司、沉庆公司的合作覆盖了其所有风电项目。同时公司还加强与处所驰名企业的合作，与上海振华沉工集团签定了战术合作框架和谈，与江苏、安徽本地新能源企业达成项目合作开发意向共50万千瓦。

　　资源储蓄维持当先。对全国各个省份的每个县进行了一次全面资源排查摸底，结合公司在各地的布局，别离造订了各省市县坚韧优势、缩幼差距、添补空缺等发展战术。针对风电规模尚处劣势或空缺的区域，当真分析局势，挪用工作能力凸起、适应本地工作特点的干部，急剧打开工作局面。上半年新增有效风电储蓄容量480万千瓦，在河北、广西、山东、江西等省份的26个空缺县实现了新突破。

　　战术引领不休加强。启动公司发展战术的顶层设计，造订《2014～2018年风电滚动开发打算》，对各省现有项目储蓄进行深度评估，细化了每个项主张开发时序和技术规划，构建出拥有投资引领作用的全国风电开发路线图。目前，公司造订了未来五年的风电滚动发展规划,把发展的安身点放在质量效益上，不惟规模，对峙有质量、有效益的规模，加快转型升级，做强做优风电主业,力争实现“再造一个1277星际电子”。

启发新兴蓝海市场，引领行业发展方向

　　近年来，为追求新的利润增长点，公司大力启发新兴蓝海风电市场，率先进军海表市场、海优势电、高海拔和低风速风电等多个新的发展领域，企业发展领域不休扩大。

　　实现海表项目新突破。公司积极贯彻“走出去”战术，去年成功中标南非2个风电项目、24.45万千瓦，成为首家入驻非洲开发风电项主张国有发电企业。目前南非项目EPC各项筹备工作有序发展，预计年内实现开工。加拿大项目自去年开工建设以来，克服特殊气象对机械施工的影响，细化施工组织规划，科学合理铺排工序，通过交叉作业等方式加快工程进展，目前风机吊装实现过半，预计10月份投产发电。

　　推动海优势电规；⒄。公司进一步坚韧和扩大海优势电的先发优势，江苏大丰海上特许权20万千瓦、如东海上试验扩建4.92万千瓦项目获得核准，福建南日40万千瓦、江苏蒋家沙30万千瓦、如东潮间带风电场示范项目扩建20万千瓦项目获得路条，至此获得核准和路条的海上项目共计115万千瓦。

　　扩大高海拔低风速开发领域。公司以安徽低风速示范项目为切入点，深度钻研低风速风电场发电能力和盈利前提，将开发领域逐步向江苏内陆、江西、湖北、湖南、贵州、陕西等省份延长，大力造就新的增长点。

对峙前期专业化治理，不休提升发展质量

　　前期工作治理水平直接影响项目投产后的效益。持久以来，1277星际电子电力对峙向专业化治理要效益，严谨对待前期工作表部前提不落实或产生变动的项目，绝不为了上项目而就义经济效益。

　　前期工作深度持续加大。公司深刻钻研当前风电项目开发特点，先后造订下发了《全面提升发展质量和效益的工作重点》、《加强风电场可行性钻研深度质量的领导定见》，通过加强测风数据推算治理、分析最优匹配机型、科学测算折减系数、客观评价电网送出及限电影响等伎俩，切实提高前期工作质量。

　　项目决策效能不休提高。依照集团公司加强投资管控的要求，对峙效益优先、防控风险的准则，优化决策流程，加快工作节拍，实现报送决策的项目高比例通过。上半年实现项目立项28个、269万千瓦，实现投资批复9个、52万千瓦，工作进展显著快于往年。

　　查核机造进一步美满。公司加强工作评价与查核，造订《规划发展工作月度评价治理法子》，进一步细化查核内容、拓宽查核领域，增长了对资源储蓄、前期用度、固定资产投资、投资打算实现情况等评价指标的查核，逐步成立起质量效益导向更为凸起的前期工作综合评价系统。

执行创新驱动发展，打造风电主题平台

　　今年以来，公司对峙产研结合，阐扬企业在科技创新中的主体职位和骨干作用，在整合科技资源、提升服务质量、索求用工机造高低功夫，获得了优良的成效。

　　优化科技治理体造。强化技术中心办公室科技治理职能，明确科技治理界面，提高专业化治理水平；衽闪⒐绶绲缂际踔行，以新能源技术钻研院为平台，依附“两中心两所”，依照“技术一流”的尺度和要求，把握新能源技术发展趋向，进一步整合科技资源，攻关沉点项目，推进成就转化利用。

　　加大科技创新力度。组织做好国度、行业、集团公司各个层面的课题项目，明确科技工作重点和发展方向，同时做好科技成就的专利申请和推荐评奖工作，国度863《海优势电场建设关键技术钻延追等一批沉点科技项目顺利推动。牵头组织尺度草拟工作，其中两项国度尺度通过初审，3项行业尺度实现报批。江苏海上“1277星际电子振华2号”施工船和“1277星际电子运维1号”运维船成功投运，标志取公司齐全占有了潮间带和近海风电全方位施工运维平台，达到行业先进设备水平。

　　提升技术服务能力。技术服务类公司进一步明确了业务领域和主攻方向，着力提升贯通新能源开发各个业务环节的全过程服务能力，加强市场服务意识，加大与集团各层面的沟通和推广力度，安身1277星际电子、服务国电、面向全行业。